The company A group of 20 municipalities in Quebec The problem The 20 municipalities are grouped for the management of their waste management to generate economies of scale. To maximize their savings, they wanted to combine their schedules to get equal tonnage collection days. This stability in daily tonnage would reduce pressure on their collectors, and [...]
L’entreprise Manufacturier de pièces de luminaire Le problème L’entreprise fabrique des produits sur commande et sur stock. Elle était aux prises avec le dilemme typique : les pièces en stock ne sont pas les bonnes, nous n’arrivons pas à respecter les délais de livraison et nos machines produisent des pièces pour les mettre en stock. L’approche MELIORE [...]
The company Manufacturer of light designer parts The problem The company manufactures custom and stock products. It was faced with the typical dilemma: the parts in stock were never the proper ones, the delivery deadlines were not met and the machines produced parts for stock instead of parts for the contract. The approach MELIORE has designed [...]
L’entreprise Confidentiel Le problème Lors de la négociation de leur convention collective, les employés avaient des demandes de modification de la grille salariale et de son fonctionnement. L’employeur avait des objectifs de satisfaction des employés et des contraintes financières. L’approche MELIORE a développé une grille salariale respectant les demandes des employés, et en y ajoutant quelques [...]
The company Confidential The problem During the negotiation of their collective agreement, employees had requests for modification of the salary scale and its operation rules. The employer had goals of satisfaction of employees and financial constraints. The approach MELIORE developed a salary scale respecting the employees’ request, and added a few levels of details. This grid [...]
L’entreprise Un leader québécois dans la fabrication de pièces mécano soudées Le problème L’entreprise recherchait des méthodes simples pour planifier sa production et contrôler ses coûts. L’usine de fabrication en très petite série était très peu informatisée, et les ruptures de stock étaient fréquentes. L’approche MELIORE a produit un système de gestion très simple permettant au [...]
The company A Quebec leader in the manufacturing of mechanical welded parts The problem The company was looking for some simple methods to plan its production and control its costs. The plant was manufacturing in very small series, with few computerized tools, and the stock-outs were frequent. The approach MELIORE has produced a very simple management [...]
L’entreprise L’une des 10 plus grandes villes de la province de Québec Le problème La ville procède à plusieurs appels d’offres avec pondération chaque année. La sélection des fournisseurs gagnants ne correspond pas toujours à l’intuition des gestionnaires, ou du moins, les gestionnaires avaient des doutes sur la rigueur mathématique du processus. L’approche MELIORE a revu [...]
The company One of the 10 largest cities in the province of Quebec The problem The city conducts multiple tenders with weighting each year. The selection of the winning supplier does not always correspond with the intuition of managers, or at least, managers have doubts about the mathematical rigor of the process. The approach MELIORE reviewed [...]
L’entreprise Un leader québécois dans la fabrication de pièces métalliques dédiées au secteur environnemental Le problème L’entreprise aux prises avec une forte croissance désirait réaménager son usine afin de planifier un agrandissement prochain de ses locaux. L’approche Avant de procéder à un réaménagement, MELIORE a procédé à une simulation par évènement discret afin de bien comprendre [...]