L’entreprise Un leader dans la fabrication de pièces pour l’industrie lourde Le problème L’entreprise fabricant des pièces sur mesure devait répondre de plus en plus rapidement aux demandes de soumission pour répondre au client de plus en plus demandant. Le processus devait être validé par le département d’ingénierie puisqu’il s’agissait de pièces faites sur mesure. L’approche [...]
The company A leader in the parts manufacturing in the heavy industry. The problem The company manufacturing custom parts needed to reduce its response time of requests for quotations because of the shift in the market that made its customers more and more demanding. Because of the custom aspect of the business, the quotations had to [...]
L’entreprise Un manufacturier dans l’industrie du transport Le problème L’entreprise croissante devait améliorer sa productivité et réduire ses délais de livraison. Puisque la communication entre l’administration et les usines était déficiente, l’entreprise perdait beaucoup de temps dû aux ruptures de stock. Son progiciel de gestion comportait beaucoup d’information, mais ne proposait pas d’analyse d’affaires avancée. L’approche [...]
The company A manufacturer in the transportation industry The problem The growing company needed to improve productivity and reduce delivery times. Since the communication between the administration and the factories was deficient, the company incurred loss of time due to stockouts. Its ERP system had a lot of data but was not able to provide advanced [...]
L’entreprise Une des plus importantes régions administratives du Canada Le problème La région doit sélectionner un ensemble de projets d’investissement afin de construire un calendrier d’investissement sur 25 ans. La sélection et l’ordonnancement doivent respecter l’importance des projets, leur capacité à débuter selon l’horaire et les contraintes financières. La production de ce calendrier est difficile vu [...]
L’entreprise Une entreprise novatrice dans l’industrie du cinéma. Le problème L’entreprise a fait l’acquisition d’un robot-caméraman afin de produire de nouveaux types d’effets spéciaux dans l’industrie du cinéma et de la télévision. Le robot possédait 8 degrés de liberté, il était donc redondant. L’entreprise avait besoin de contrôler le robot en temps réel en utilisant la [...]
The company An innovative company in the movie industry. The problem The company has acquired a robot-cameraman in order to produce new types of special effects in the film and television industry. The robot had 8 degrees of freedom, so it was redundant. The company needed to control the robot in real time using inverse kinematics, [...]
L’entreprise Leader québécois dans le recyclage Le problème L’entreprise de recyclage désirant augmenter sa productivité tout en respectant diverses contraintes de service client. L’approche Avec la connaissance des gestionnaires en place, MELIORE a construit un modèle mathématique permettant d’optimiser les horaires de travail afin d’assurer le service aux clients tout en améliorant la productivité. Les bénéfices [...]
The company Quebec leader in recycling The problem The recycling company wishing to increase productivity within various constraints of customer service. The approach With the knowledge of managers in place, MELIORE built a mathematical model to optimize work schedules to ensure service to customers while improving productivity. The benefits The company was able to increase productivity [...]
L’entreprise Un regroupement de 20 municipalités du Québec Le problème Les 20 municipalités se sont regroupées pour la gestion de leurs matières résiduelles afin de générer des économies d’échelle. Afin de maximiser leurs économies, elles désiraient combiner leurs calendriers de collecte pour obtenir des jours de collecte à tonnage égale. Cette stabilité du tonnage quotidien leur [...]